8月19日，贛州城投集團(tuán)黨委書記、董事長郭閩軍深入星洲·文昌府、星洲·云境等項目調(diào)研，土地置業(yè)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。
在項目現(xiàn)場，郭閩軍聽取了工程建設(shè)和項目銷售等情況匯報，詳細(xì)了解了項目在建設(shè)和銷售中存在的問題和困難，并提出針對性解決措施。
郭閩軍強(qiáng)調(diào)，要把準(zhǔn)項目定位。要根據(jù)市場競爭態(tài)勢、目標(biāo)客戶群體的需求，精準(zhǔn)分析項目特點和賣點，明確項目定位，樹立品牌形象。要抓實項目營銷。要全面了解當(dāng)前房地產(chǎn)市場的發(fā)展行情，及時分析國家政策對房地產(chǎn)市場的影響，跟進(jìn)摸清消費(fèi)者需求和喜好，積極做好市場研判，有效調(diào)整營銷策略。要注重細(xì)節(jié)品質(zhì)。要精耕細(xì)作，高標(biāo)準(zhǔn)高品質(zhì)抓好項目建設(shè)，一體推進(jìn)項目進(jìn)度、安全和質(zhì)量，提升項目規(guī)劃設(shè)計、施工、驗收等各環(huán)節(jié)精細(xì)化管理水平，進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大集團(tuán)地產(chǎn)品牌。
供稿：夏小青
編輯：盧 毅 李德文 朱 欣 朱 俊
編校：龍 琪 劉家燦 高勇強(qiáng)
審核：王遠(yuǎn)平
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